93
Стартап-кухня. Книжка про ІТ-бізнес, якої мені бракувало Наш Формат · 2023 · Тверда обкл.
Як перетворити ідею на прибутковий ІТ-стартап в Україні? Дізнайтеся з перших рук.
Саша Ремінний ділиться власним досвідом створення технологічних стартапів у реаліях України. Книжка охоплює шлях від народження ідеї та юридичного оформлення до залучення інвестицій, додаючи коментарі інших засновників.
Книга є цінним внеском у розвиток української бізнес-літератури, пропонуючи практичний посібник, адаптований до місцевих реалій. Вона спирається на методології Lean та Agile, надаючи читачам конкретні інструменти для побудови успішного стартапу.
Наш Формат
2023
256
Тверда
Українська
9786178277154
📝 Опис товару: Стартап-кухня. Книжка про ІТ-бізнес, якої мені бракувало
Як валідувати свою ідею? Де юридично оформити стартап? Що прописати у договорі з співзасновниками? Коли залучити першого найманого працівника? Яку зарплату виплачувати собі? Як залучити кошти від того омріяного інвестора?Ця книжка — написаний людською мовою посібник про те, як створити технологічний стартап саме в Україні, в наших повсякденних реаліях. Це особиста історія автора, де всі прийоми та приклади оживають. Це коментарі від інших засновників стартапів про їхній досвід. Автор має на меті також поділитись з вами тим, про що не часто пишуть у книгах. Про особисту мотивацію. Про внутрішні переживання. Про конфлікти між колегами. Про те, що ви могли би почути за чашкою запашного чаю у відвертій розмові на його кухні — Стартап-кухні.Для кого виданняКнижка стане незамінним помічником для тих, хто лише починає власну справу, а також для всіх підприємців і бізнесменів, які прагнуть посилити свою справу й реалізувати амбіції.Чому ця книгаУ книжці описані найкращі практики побудови стартапів, які автор для себе відкривав роками і які підсумував тут, щоб ви могли ними скористатися на своєму шляху значно швидше.ЦитатиПроблеми заснування стартапуДилема потенційного засновника в Україні — тривіальна. Або дуже відкладена в часі вигода від заснування стартапу (так званий екзит), або ж щомісячна СМС-ка від банку завдяки роботі на аутсорсингову компанію. Ба більше, кумсват-брат уже працюють в ІТ, і то є найзаповітнішим для багатьох. Індустрія дає змогу нарешті стати представником примарного для України середнього класу. Найсумніше в цій ситуації — ефект пригнічення власних амбіцій. Заради матеріальної вигоди багато хто продає душу. І як наслідок, швидко вигорає.Перше враженняПостарайтеся, щоб ваш продукт мав незабутній для користувача вау-ефект, тобто запам’ятався йому після першого ж запуску. Користувач, який хоча б раз пробував створити покрокову інструкцію за допомогою скріншотів, добре знає мороку із захопленням окремих фрагментів екрана, а потім додаванням підписів і стрілок. Завдання марудне і рутинне. StepShot після першого ж запуску демонстрував, що бере все на себе. Це була основна функція продукту. Тож, оскільки наше завдання як розробників полягало в тому, щоб користувач якомога швидше відчув полегшення, кнопка «почати запис скріншотів» була однією з перших і найбільш видимих в інтерфейсі продукту.
💎 Експертна рецензія
📖 Чому варто обрати
Чому варто прочитати цю книгу
Цю книгу варто читати усім, хто мріє створити власний технологічний стартап. Воно допоможе вам уникнути поширених помилок, знайти відповіді на ключові питання і отримати практичні поради від досвідченого підприємця. Книга стане вашим надійним провідником у світі стартапів і допоможе досягнути успіху.
⭐ Відгуки покупців
Реальні відгуки
Рецензія від Світлани Ткаченко (Редактор видавництва): «Стартап-кухня» — це книга, якої так бракувало українському ІТ-спільноті. Автор розкриває всі нюанси створення стартапу у наших реаліях, поділяючись своїми особистими історіями та досвідом. Книга написана доступною мовою і містить багато прикладів, що робить її незамінним джерелом для всіх, хто хоче почати власний бізнес. Сильні сторони книги — це практичність, реальність і глибина аналізу. Цей посібник ідеально підходить для початківців і тих, хто вже має певний досвід, але бажає покращити свої навички.
Хочете залишити відгук?
Увійдіть щоб поділитись враженням❓ Поширені запитання
👤 Про автора
Саша Ремінний — український ІТ-підприємець, блогер та засновник успішних технологічних проектів. Він відомий своїм відвертим підходом до висвітлення внутрішньої сторони стартап-індустрії. Його досвід охоплює шлях від ідеї до залучення інвестицій та масштабування бізнесу на міжнародному рівні.
📖 Кому варто прочитати
Ця книга стане незамінним путівником для чотирьох основних категорій читачів. По-перше, вона ідеально підходить для майбутніх підприємців, які мають ідею, але не знають, як перетворити її на працюючий продукт, уникаючи типових помилок на старті. По-друге, видання буде корисним для ІТ-фахівців (розробників, тестувальників, дизайнерів), які прагнуть вийти за межі написання коду та зрозуміти бізнес-процеси, що керують індустрією. По-третє, книга стане в пригоді чинним засновникам стартапів, яким потрібен погляд зі сторони, порівняння власного досвіду з досвідом колег та пошук нових інструментів для зростання. По-четверте, вона зацікавить студентів та молодь, які розглядають кар'єру в технологічному секторі та хочуть отримати реалістичне уявлення про те, як працює сучасна цифрова економіка, без прикрас і зайвого пафосу, що часто зустрічається в теоретичних підручниках.
🎯 Ключові теми та символіка
Від ідеї до реалізації: шлях без ілюзій
Автор детально розбирає процес перетворення сирої ідеї на життєздатну бізнес-модель. Основний акцент робиться на тому, що сама по собі ідея не має цінності без якісного виконання. Читач дізнається, як валідувати свої гіпотези, не витрачаючи при цьому всі заощадження, та чому важливо спілкуватися з потенційними клієнтами ще до написання першого рядка коду. Тема охоплює важливість гнучкості, здатність вчасно відмовитися від неробочих концепцій та фокусування на вирішенні реальних болів користувачів. Це практичний погляд на те, як побудувати фундамент бізнесу, який витримає перші шторми на ринку, та чому дисципліна в розробці продукту є важливішою за миттєве натхнення.
Анатомія стартап-команди
Бізнес роблять люди, і в ІТ-секторі це правило є критичним. Тема присвячена пошуку співзасновників, найму перших співробітників та формуванню корпоративної культури, яка сприяє інноваціям. Автор розглядає конфлікти всередині команди як неминучий етап розвитку та дає поради, як виходити з них з мінімальними втратами. Важлива увага приділяється розподілу часток у капіталі, мотивації персоналу не лише грошима, а й спільною метою, а також вмінню делегувати повноваження, коли засновник стає «вузьким місцем» для власної компанії. Це розповідь про те, як з групи ентузіастів перетворитися на професійну організацію, здатну масштабуватися та залучати найкращі таланти на ринку.
Інвестиції та виживання на ринку
Ця тема занурює читача у світ венчурного капіталу, пітчингів та фінансового планування. Автор пояснює, коли стартапу дійсно потрібні зовнішні гроші, а коли краще розвиватися за рахунок власних коштів (бутстрепінг). Розглядаються критерії, за якими інвестори обирають проекти, та як підготуватися до переговорів, щоб не втратити контроль над компанією. Окремий блок присвячений вмінню переживати кризи та «долину смерті», коли ресурси закінчуються, а прибутку ще немає. Тема вчить стратегічному мисленню, управлінню грошовими потоками та вмінню бачити велику картину за щоденною метушнею, допомагаючи зрозуміти, як зробити бізнес привабливим для глобального ринку.
💬 Цитати з книги
«Стартап — це не про офіс з пуфами, а про здатність виживати в умовах повної невизначеності.»
— Про сувору реальність бізнесу та важливість стійкості засновника.
«Найкращий вчитель в ІТ — це ваш перший провалений реліз, який навчив вас більше, ніж десять теоретичних курсів.»
— Про цінність практичних помилок та досвіду.
«Ідея варта рівно стільки, скільки зусиль ви доклали для її реалізації сьогодні, а не в планах на завтра.»
— Про пріоритет дії над пасивним плануванням.
📜 Історичний контекст
📚 Глосарій
- MVP (Minimum Viable Product)
- Версія продукту з мінімальним набором функцій, достатнім для тестування ідеї на реальних користувачах.
- Півот (Pivot)
- Стратегічна зміна напрямку розвитку стартапу, коли початкова бізнес-модель виявляється неефективною.
- Burn Rate
- Швидкість, з якою компанія витрачає свій капітал до моменту отримання стабільного прибутку.
- Юніт-економіка
- Метод розрахунку прибутковості або збитковості бізнесу в розрахунку на одну одиницю товару або одного клієнта.
📔 Запитання для роздумів
- Яку саме проблему мого потенційного клієнта вирішує мій продукт?
- Чи готовий я працювати над своєю ідеєю протягом двох років без гарантованого доходу?
- Які три ключові метрики будуть свідчити про те, що мій бізнес дійсно зростає?
- Хто в моїй команді володіє компетенціями, яких бракує мені особисто?
- Що я зроблю першим, якщо моя основна бізнес-гіпотеза сьогодні виявиться хибною?
